衛生管理コラム
第31話 仕組み作りで想像すること
よりよい組織作りのために
仕組み作りで想像することの例を、分かりやすいように第29話で話題にした、コロナワクチン接種センターで考えてみましょう。
自分が「ワクチン接種を急ぐ必要がある若者」になります。
①接種センターは渋谷だけど、待つ場所はあるのだろうか？
○待つ場所はどうするか（何名入れるか？隣の人の距離は？）
○入りきれない時はどうするか（外で並べるか？並べるとしたら何人までか？安全は確保できるか？隣の人との距離はどうするか？地域住民の承諾は取れるか？整理券を配るか？）
②受付はどのようにするのだろうか？
受付場所をどうするか（何名ずつ受け付けるか？受付票は？問診票は？問診票を記載する場所は？筆記用具は？体温計は？体温計の消毒は？）
受付を待つ人と、受付を終え（接種待ちの）人を分けられるか？
③接種をどうするか？
先生を何人確保できるかのか？接種場所は何カ所作れるか？ワクチンの確保はどうするか？ワクチンの保存はどうするか？
④待機をどうするか？
接種後の待機時間をどうするか？出る時・待機時間を過ぎている証明をどうするか？待機時間中に副作用が出たらどうするか？隣の人との距離をどうするか？
⑤各自治体との情報共有をどうするか？
受付票と接種証明、接種ワクチンのロット証明など、どうやってリンクさせるか？各自治体への連絡はどうするか？
データーベースで一元管理されているなら、それへのリンクをどうするか？
⑥その他
それぞれの場所の消毒と換気はどうするか？
一日終わった後の消毒作業をどうするか？
ざっと、考えただけでも、以上のことが頭に浮かびます。
これらについて、対策を立て、最終的に現場で検証します。
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